Садясь за написание этого материала, я невольно вспомнил телепередачи о причинах успехов японской экономики. Одной из самых главных причин называлось не столько трудолюбие и даже «трудоголизм» жителей страны Восходящего солнца, а высокий уровень их образования. На многих промышленных предприятиях Японии не редкость рабочие с инженерным образованием, а то и не одним. Как видно из материалов прошедшей 26 ноября в городской администрации коллегии, нам до этого далеко.
По одному из прогнозов развития города Юности, рассматривается вариант, при котором объём промышленного производства в сопоставимых ценах должен вырасти в 1,8-1,9 раза по сравнению с современным уровнем. Сегодня в городской промышленности занято около 43 тысяч горожан, которые обеспечивают около 80 процентов всех поступлений в городскую казну, и без всяких преувеличений машиностроителей и металлургов можно назвать настоящими кормильцами Комсомольска.
Всё замечательно, и можно только радоваться радужным цифрам, вот только есть некоторые опасения, что в скором времени работать на промышленных гигантах будет некому. Население города медленно, но верно стареет, а занимать места у станков молодые люди не торопятся. Среди причин на коллегии называли и падение престижа рабочих профессий, и многого другое. Но пример преуспевающих предприятий города Юности говорит совсем о другом. Там, где работникам платят более или менее высокую (по комсомольским меркам) заработную плату, проблем с комплектованием рабочего и инженерного состава значительно меньше.
Далеко за примерами ходить не надо: обратимся к ситуации с набором в училище №29 и лицей №2, готовящих работников для двух конкретных предприятий. В первом случае перед будущими выпускниками маячит перспектива стать работником АОЗТ «Комсомолка» или ЗАО «Ренесанс-Комсомолка» (как пояснил Иван Иванович Белёвкин, это практически одно и то же предприятия, только с разными вывесками - для внутрироссийского и зарубежного «использования») с неясными перспективами. Во втором случае будущих рабочих ожидает работа на всеми уважаемом авиационном объединении.
В середине этих полюсов успеха и неуспеха сегодня оказался Амурский судостроительный завод со своими громадными перспективами и такими же большими сложностями. Как рассказал Анатолий Иванович Адаменя, заместитель генерального директора ОАО «АСЗ», для того, чтобы огромное предприятие, которым является судостроительный, нужно много работать. В советские времена численность заводчан достигала двадцати тысяч человек, сегодня их намного меньше. И это при достаточно большой производственной загрузке. Ремонт и достройка подводных лодок, сахалинский проект требуют дополнительно почти трёх тысяч работников различных специальностей. При этом в городе прогнозируется переизбыток специалистов некоторых профессий.
Среди потенциальных безработных были названы будущие выпускники техникума лёгкой промышленности, обучающиеся по специальности «правоведение». В металлургическом техникуме есть отделение «государственное и муниципальное управление», трудоустройство и этих выпускников тоже вызывает сомнение. Если кто не знает, то сегодня в государственных учреждениях, где теоретически могут быть востребованы специалисты такого рода, практически не осталось людей со средним специальным образованием. У всех либо уже есть высшее образование, либо оно будет получено уже в ближайшем будущем. Но ведь у этих работников, кроме образования, есть немалый опыт, так что, кому будет отдано предпочтение, совершенно очевидно. Как явствовало из доклада, представленного на коллегии, среди клиентов центра занятости есть недавние выпускники техникумов с дипломами экономистов, бухгалтеров и правоведов. Есть о чём задуматься.
А для того, чтобы лучше думалось, стоит рассказать о работе промышленных предприятий Комсомольска-на-Амуре за девять месяцев 2002 года и о прогнозах на 2003 год. Из 27 миллиардов промышленного объема производства Комсомольска-на-Амуре около 84 процентов приходится на машиностроение и металлообработку. Производство потребительских товаров за 9 месяцев 2002 года оценивается в 408 тысячи рублей, и, несмотря на столь скромную сумму, объемы выросли по сравнению с прошлым годом на 90 процентов. Ведущей отраслью промышленности города остаётся машиностроение, на долю которого приходится 25 миллиардов рублей всего промышленного производства города (кстати, из всей этой немаленькой суммы на долю городского бюджета пришлось только 705 миллионов рублей). Среди городских «чемпионов» по росту объёма производства оказались: КнААПО- 37%; на ОАО АСЗ объемы выросли 2,6 раза; на ДРЗ «Авест» - в 2,8 раза; на «ДВ-металле» - в 3,2 раза; на «Амурметалле» рост составил 7 %; а на муниципальном предприятии «Завод подъёмно-транспортного оборудования» - 20%.
На ряде комсомольских предприятий, тем не менее, произошло снижение объёмов производства. На аккумуляторном заводе объемы производства снизилось до 80 процентов от прошлогодних показателей, на «Амурлитмаше» - до 74%, а на «Комсомолке» - до 48%. Несмотря на это, план по мобилизации средств в городской бюджет 2002 года будет выполнен.
Что касается прогноза на 2003 год, то здесь всё не так однозначно, как хотелось бы. Не секрет, что основным источником налоговых поступлений в городе является КнААПО, но на сегодняшний день вопрос по новому экспортному контракту окончательно не решён и из-за этого что-то планировать сложно, при неблагоприятных обстоятельствах основная нагрузка по восполнению недостающих средств ляжит на других предприятиях города.
В завершающей части этой статьи мне хочется привести прозвучавшие на коллегии цифры и факты, касающиеся некоторых предприятий.
«Амурметалл»
Произведено 261 тысячи тонны стали. Из-за коньюнктуры внешнего рынка увеличено производство заготовок и снизился объем проката. Убыток за первые полгода превысил 30 миллионов рублей, но возможно год удастся закончить с прибылью в 13-14 миллионов.
«ДВ-металл»
Рост производства по сравнению с прошлым годом составил 360 процентов, но из-за нехватки металлического лома точка безубыточности не достигнута. Предприятие работает на давальческом сырье «Евраз-холдинга» и практически не имеет своих оборотных средств.
«Амурсталь-профиль»
Объём производства составил 62 процента от аналогичного показателя прошлого года. Снижение произошло из-за повышения тарифов на железнодорожные перевозки. Итоги года обещают быть более оптимистичными и приблизиться к 90- процентному показателю от уровня 2001-го года.
Дальневосточный сталепрокатный завод
Предприятие находится под внешним управлением и практически лишёно собственных оборотных средств. В ближайшее время должна решиться дальнейшая судьба завода: либо он останется под внешним управлением, либо будет внедрено конкурсное управление. В последнем случае производство сменит собственника.
ОАО «КнААЗ»
За этой аббревиатурой скрывается Комсомольский-на-Амуре аккумуляторный завод. За год на предприятии трижды сменился генеральный директор. После окончания срока контракта Владимира Дмитриевича Щетинина на должность генерального был избран Николай Николаевич Бородич. По словам Евгения Валентиновича Высотина, нынешнего генерального директора ОАО «КНААЗ», «при предыдущем генеральном была выработана такая политика в области менеджмента и продаж, при которой аккумуляторы продавались ниже себестоимости, в результате чего произошёл всплеск продаж, но были потеряны оборотные средства.» В октябре прошёл совет директоров, на котором было решено рассмотреть результаты хозяйственной деятельности, после чего господин Бородич подал заявление об освобождении от занимаемой должности. Говоря о сегодняшнем дне, Евгений Валентинович рассказал о сертификации трёх новых аккумуляторов и почти выигранных торгах в министерстве обороны, что позволяет надеяться на лучшую жизнь завода. Благодаря недавно созданному при предприятии торговому дому, удалось найти новых покупателей в Дальневосточном регионе.
Лёгкая промышленность
Наверное, говорить о лёгкой промышленности в городе Юности нет смысла, так как производство на «Комсомолке» снова уменьшилось до минимума и нормально работает только два цеха. «Ренессанс-Комсомолка» полностью перешла на работу с давальческим сырьём и снизило численность работающих с 980 швей (январь 2000 года) до 266. По словам Иван Ивановича Белёвкина (Владимир Петрович Михалёв даже назвал генерального директора «последним из могикан лёгкой промышленности), «на отдельных заказах рентабельность близка к нулевой, а на некоторых и вовсе отрицательная». После прошлогодних событий в США (а именно в этой стране реализуется продукция, произведённая в Комсомольске) произошло падение продаж, что в свою очередь сказалось на стоимости заказа. Впрочем, несмотря на трудности былого лидера лёгкой промышленности на Дальнем Востоке, рядом развивается группа предприятий «Русская одежда», где рост объемов производства за девять месяцев 2002 года составил 30 процентов.
Неудачи наших предприятий отчасти вызваны объективными причинами. Но есть и вполне объективные обстоятельства, преодолеть которые можно и должно.
Александр АЛЬДИЕВ